miércoles, 13 de julio de 2011

FERRAN ADRIA EN EL "CAMPUS PARTY15" #cpes15

           
Ferran Adrià: "No habrá un sucesor porque la revolución la hemos hecho todos"
Explica a los «campuseros» que a él le creyeron loco por mezclar sabores. «¿Os coméis una hamburguesa con una Coca-cola? ¡Dulce y salado!». De la mano de Telefónica,  Ferran Adrià abre la Campus Party de Valencia.s su conferencia en la Campus en calidad de embajador de Telefónica.
 

ESCRITO POR SUSANA GOLF


¿El futuro de la gastronomía también pasa por las nuevas tecnologías?
Es muy importante. Por ejemplo, las guías de papel no existirán. Para divulgar es maravilloso. Y para conocer. Yo puedo saber qué está haciendo un cocinero de Oslo.

Con tanta globalización, ¿no se termina diluyendo uno?
No, tú eres tú más tu entorno. El mundo ha cambiado.Lo que no significa que tú  tengas claras  tus raíces. Un chaval ahora va a un japonés como si fuera a comer paellas.

¿Compartirse en Internet no es como un mago que desvela sus trucos?
Yo soy de los que piensa que si enseño un truco habrá mejores magos y me obligarán a mí a ser mejor. En creatividad lo importante es lo que harás mañana, no lo que has hecho hoy. 

¿Cree que se ha entendido su decisión?
No. No es normal porque no ha pasado nunca. Poco a poco.

¿Pretende deconstruir el concepto de restaurante?
Sobre todo busco hacer viable la creatividad dentro de la cocina.

¿En el Bulli no se podía?
No, para nosotros era imposible, por el nivel de exigencia, porque el equipo quería un cambio y porque necesitamos nuevos estímulos. Lo que vamos a hacer es el sueño de cualquiera: dos años y medio estudiando,  trabajando sin presión y después hacer lo que quieras, para quien quieras y como quieras.

¿Habría muerto de éxito?
Tanto como eso no. Alberto (su hermano) decía que habíamos creado un monstruo y que había que matarlo para volver a renacer.

Cierra el 30 de julio. ¿Habrá duelo?
No. Es que no se cierra, de verdad. En 2012 si me llama para hacer otra entrevista, El Bulli estará en obras, pero usted, ¿dónde vendrá? A El Bulli. El alma queda, le haremos más grande el cuerpo. Al revés, pensamos que la fundación va a hacer posible que El Bulli continúe.

¿La honestidad es necesaria en cocina?
La honestidad es muy importante cuando eres un personaje público.  ¡Ostras!, tú eres un icono para mucha gente. Soy embajador de Telefónica. Tengo que ser honesto.

¿Usted es consciente de ser una de las personas más influyentes del mundo?
No, no me doy cuenta de eso. Lo ves y después lo dejas. Lo que está muy bien es que la cocina española, ese trabajo que hemos estado haciendo mucha gente, no era una moda elitista, está calando y llegará un día que la cocina estará en los colegios y todo el trabajo que hemos hecho funcionará.

¿Su creatividad tiene algún límite?
Los límites culturales, nada más. Nosotros no nos comemos una rata.

Pero sí una cigala que, ha dicho usted, es una araña.
Eso la gente lo entiende perfectamente.

Cuando uno es el número uno, todo el mundo espera...
Que caiga. Y es normal. Hay que dejar paso a otros. Es otro de los motivos por los que he hecho esta fundación, para dejar paso a Quique (Dacosta), Joan (Roca), Andoni (Adúriz)...

¿Sus sucesores?
No, no, no hay un sucesor, no va a haberlo. Ellos han hecho la revolución conmigo. La gente pregunta ¿y después de Ferran? Después de Ferran están ellos, ya están aquí.

¿Políticos y gestores se han enterado de lo que supone esta revolución?
Es un mal momento, pero ahora se ve en el turismo la salvación. Dacosta, que acaba de ser portada del New York Times, es una promoción enorme. Como la F1 para Valencia, ¿cuánto vale una entrada?

A usted le dan arroz, pollo y conejo, ¿y qué hace con ellos?
Lo primero, una paella, a ver si me sale bien. Lo primero que haría era aprender de los mejores, lo haría y a partir de aquí vería.

A sus clientes les dice «cuando salgan, no intenten explicar lo que han cenado, sino lo que han sentido». ¿A El Bulli no se va a comer?
No, como lo entendemos, no. Pero cuando vas a comer con la familia tampoco, vas a vivir una experiencia. Y esto sonará cursi, llorar en el restaurante, pero no lo parece  cuando el Barça gana —yo soy del Barça—. Estas cosas van cambiando.

fuente: Periodico "Levante-emv"

www.quiquedacosta.es

lunes, 11 de julio de 2011

Entrevista en Eater.com

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Monday, July 11, 2011, by Gabe Ulla

Quique Dacosta speaks with rapid-fire eloquence. Like many of his Iberian culinary brethren, he prides himself on having a thoughtful, rigorous project and on being part of a vanguard. Of late he's gotten more opportunities to flex his discursive muscles, now that the chef and his eponymous restaurant in Dénia, Spain have been singled out by some as the next big thing once elBulli closes its doors.
Earlier today I interviewed him to discuss his style, his views on progressive cuisine (which, as you will notice, he likes to refer to as the "avant-garde"), and his thoughts on Spain's future. 

You've spoken at length in different places about your philosophy, and one of the things that seems to mark those comments is the way they differ at various points in your career. How would you describe it now?
The response is very simple, but at the same time, it might not give a complete idea of my project.
My cooking is rooted in the idea of proximity: the concepts of context and terroir. In my case, the inspiration comes from the soul and spirit of the products and culture of the Mediterranean. When we talk about the Mediterranean, one of its iconic elements is its diet. We feel that what we've done here is make that diet and that lifestyle contemporary. Because we had to. The Mediterranean is at the epicenter of my culinary ecosystem; most of the products I use have to come from my surroundings.
And, of course, this is all transmitted through the prism of the avant-garde. In my case, it is a very personal and concrete avant-garde.

Can you give a specific example of how you make the Mediterranean diet contemporary?
The concept of the Mediterranean diet was established around 1948, and if we consider that Spain has changed much in the last sixty years — that we don't live the same way, that we don't work the same way, that we don't eat or portion our food the same way, and that we don't even cook the same way — then it follows that there needs to be some sort of reflection on this. As a concrete example, let's take certain ingredients that weren't part of that diet originally but should be: seaweed and mushrooms.
As I've suggested, in addition to this engagement with tradition and the product is the element and perspective of the avant-garde. It's what defines and distinguishes this restaurant most of all. That's why people come to eat here.

What does a person interested in your food need to know about Dénia?
I consider myself a privileged human being for being able to live in this town. I'm even more fortunate because I've been able to develop my professional life here. Denia, [a province between Alicante and Valencia], is a unique place. There are olive trees, icons of the Mediterranean diet. There are natural parks, rice fields, and one of the best fish markets in the world.
But it's perhaps most crucial to note that that this has always been a very open-minded port; it's a beautiful, elegant place that has always welcomed tourists and different ideas and products. It's not just Quique Dacosta Restaurant. There's a long tradition of brining (salazón) and pickling (encurtido), of seafood stews and paellas, as well as German, Arab, and Christian influences due to the different cultures that have passed through here. This openness has made this area a gastronomic capital. Because it is small, it is really Valencia's gastronomic capital.

Going back to the question of the progressive, many Spanish chefs employ the term "vanguardia" to describe their cooking. What distinguishes yours?
There are many different avant-gardes. If we're talking about art, for instance, it's obvious that not every painter falls under the Picasso, Miró, and Dalí umbrella. And if we consider only the three artists I just mentioned, we'll see very quickly that to a great extent they have nothing to do with one another. Sure, there were synchronous moments where there were strong resonances between their works, but overall, they were very different.
The term itself refers to someone being ahead of the times in some way. To make that happen at my restaurant, we use the best products and the best techniques, but most of all, we emphasize personal expression. I could talk at length about my techniques, I could describe specific dishes to you, I could explain the provenance of my products, but at the end of the day, you have to try my cooking to understand what makes it mine.

Try to describe it.
At this moment, I'd describe the way we are expressing those concerns as being intense and essential. After having closed down for six months to develop this new season, we opened with food that is direct, nude, seemingly simple but actually of great complexity.
To give you an idea of how things can change from season to season and to illustrate the fact that my style evolves, my longest tasting menu last year had twelve to fifteen courses. Now, it is made up of 36. The concept has changed completely. Furthermore, when it comes time to develop and conceive this menu, the approach is different this time around. There are micro-menus within the same menu and everything has a conceptual order that takes into account the greater harmony we are striving for. You could say that if you were to take a course out of the tasting menu and give it to another table with a different menu, it would make no sense.
This season is really the sum of all we have done to this point. I have spent 24 years working in kitchens, 22 in Quique Dacosta, and 17 doing progressive cuisine. What we are doing now is the project of my life. It's not just technology, it's not just products, it's not just striving for the progressive or the personal. It's a unified form of expression based on all of those elements. I'm not saying that we are making the best food in the world, but I would venture to say that what we are doing exists nowhere else.
We are working to make it so that everything is unexpected. If you go into a restaurant, no matter how forward-thinking it is, and you know what you are going to get and how things are going to go, that restaurant has stopped being avant-garde. If the next album from a band like the Rolling Stones comes out and it's derivate of their previous albums, then the band has ceased to be progressive. This is what we try to keep in mind.
More specifically, in the food there is a concern for biological culture, for seeds and spices that are about to disappear, and for creating a dialogue based on products that are very important and that in and of themselves point to this area and the potential for me to create something progressive. Also, dignifying unknown or lesser-known products that might be among the best in world gives my cooking a singular and personal dimension.

Do you consider yourself a chef, an artist, a philosopher...
I can tell you that I see myself as a cook. Actually, it's not that I see myself as a cook. I am a cook. I analyze, I think, I have certain sensibilities, but my means of expression are purely related to the kitchen. I express myself, my life project, through dishes. Of course, within this there is reflection and philosophy and art. I can't control what you will write about me or how people will classify me after eating my food. But I am at the core a cook.

It's time to talk about the big, obvious question: what happens to Spain after July 31st, when elBulli, at least as we have known it until now, closes?
We could say that in the last fifteen years Spain has been able to build a team — a progressive undertaking. This has essentially been based upon a strong understanding of the country's traditions, as well as the freedom to develop a new way of understanding food. This new way of cooking has made the world focus on Spain, and in turn, Spain has influenced the world in a direct, notable, and we could even say central, way. This can be seen in the areas of menu structure, technique, and technology. I'm not breaking any news by saying this; this is pretty much common knowledge. Experts and journalists have seen how the world has cooked in "the Spanish way" in order to contribute to a new pluralistic, global project.
And obviously, in this country there has been a person with talent and a great artistic and creative capacity, Ferran Adrià. He has been the leader of an important movement and he has been able to tell its story and spread it around the world. Just as he has had the capacity to lead, we have had the capacity to gracefully cede him that role.
But it's important to note that Spanish cooking has cemented its influence and importance with other expressions of the culinary avant-garde. These either occurred at the same time or before or after elBulli, but there's no question that they have been different. I would say that the great kitchens of Spain of the last ten or so years have had ideas as important as those of elBulli's.
My kitchen, at some point in the early 90s, was greatly influenced by elBulli, and that was clear. We all jumped on that technical/conceptual/creative bandwagon, but little by little, we all found different paths. I found mine, which was in Denia. Joan Roca was originally influenced by Ferran, but around 2000 he began developing his own project, which was singular, particular, and concrete. We could say similar things about Andoni Luis Aduriz, Dani Garcia, and Martín Berasategui. Then of course there is Juan Mari Arzak.

So your sense is that it will be just fine?
What I can say confidently is that if elBulli ceases to be a restaurant in the traditional sense, the gastronomic wealth of this country assures that it will continue to be a leader and influencer in the ways I just described.
But I want to be specific and emphasize something, because I think the question the rest of the world is asking is, "Spain has been the leader with Ferran Adrià. Will it be able to be the leader without him?" And I really do believe the answer is "yes." If you think about it, Ferran Adrià is definitely not gone. He ceases to be a full-time cook to be a full-time creator — the world will gain a creative force in 2014. That is a good thing for the world, not just for Spain.
If you think about it, now there may be even more of an opportunity, now that elBulli is closing, for chefs in Spain to show what we are capable of.

Delafé y las flores azules - Iniesta de mi vida (remix)

lunes, 4 de julio de 2011

Bocatbar en Mercatbar

NUESTRO BOCATBAR DE LA SEMANA
primero fueron los calamares, luego la hamburguesa... y esta semana:
 

¿La tercera estrella Michelin? No me obsesiona

Economía Digital. Maria Josep Serra.
Esta semana ha sido portada en 'The New York Times' y 'The Wall Street Journal' ha dicho que es el sucesor de Ferran Adrià. En invierno abrió tres restaurantes de tapas diferentes, y le ha dado la vuelta a Quique Dacosta, dos estrellas Michelín, y tres soles Repsol. Este empresario valenciano se define autodidacta e intuitivo. Tiene prevista la apertura de nuevos establecimientos con el sello Dacosta. A Quique Dacosta, premiado con los galardones más prestigiosos, la crisis no le ha asustado. Todo lo contrario. En menos de seis meses ha abierto tres nuevos negocios; dos en Valencia y uno en el aeropuerto de Alicante. Para el próximo año prepara la apertura de otros tres locales. Madrid, Londres, o Barcelona, ciudad natal de su madre, están en la mente de este creador de sabores que disfruta haciendo soñar a sus comensales.
 Abrir en plena crisis.....
Hay que arriesgarse. La vida es así. Quedarte en casa puede serlo, y moverte también. Pero hay que moverse para mover. Yo entendía que quería hacer cosas. Diferentes entre sí. Ya había cumplido un recorrido vital. Mi cuerpo y mi alma me pedían generar nuevas iniciativas.
Por eso hemos abierto MercatBar, un lugar de tapas sencillo, casual, económico, y con un toque canalla. Vuelve Carolina tiene un tono más refinado, más cool, donde la tapa tiene es más contemporánea, tiene más creatividad. Y Aire, en el aeropuerto de Alicante, que ofrece un servicio original y diferente a lo que se suele encontrar en este tipo de infraestructura.
Y su restaurante en Dénia…
Con la situación económica actual era el que más miedo me daba. Sabía que los demás iban a funcionar. Pero en Quique Dacosta, a una media de 140 euros el menú, estando donde está, es decir, teniendo que ir allí adrede, no era fácil. Pero tampoco difícil. Los clientes están respondiendo al nuevo concepto del restaurante. No me puedo quejar.
¿Es rentable o usted también pierde dinero como dijo Ferrán Adrià que le ocurría?
Sí. Sí, por supuesto que es rentable. De momento. Yo no sé que pasa dentro del Bulli. Yo sé lo que ocurre en Quique Dacosta, y abrir nuevos locales requería antes un negocio que hubiera dado los recursos económicos suficientes para que los bancos te avalen en una situación tan compleja como la actual. Y yo no me puedo quejar en este sentido. Han creído en mí por la trayectoria en Dénia. Yo siempre he hecho que el restaurante gastronómico fuera rentable. Tienes que tener un fondo de negocio que funcione para invertir. Sí tengo claro, que a día de hoy, no me importa tener beneficio cero, lo asumo, pero no admito un euro de pérdidas.
¿Me está diciendo que no quiere ganar dinero?
Tengo un restaurante que cierro seis meses al año. Si quisiera ganar dinero lo abriría todo el año. Cerrar me permite dedicarme a la creatividad, y a los congresos, a los que no podía acudir con el restaurante abierto porque me gusta atenderlo personalmente.
En estos momentos de mi vida he decidido que Quique Dacosta sea un sitio en el que no voy a ganar dinero. Yo entiendo que es una reflexión complicada de entender en una sociedad como la nuestra. Pero para mí no es un negocio, no es un trabajo. Es una satisfacción, es mi hobby, mi capricho. Otros tienen su segunda residencia, un coche, un barco. Yo tengo el restaurante, que es mi pasión, que me da la posibilidad de desarrollarme, de ser.
¿Por qué Valencia?
El valenciano ha sido siempre mi principal cliente en Dénia. Tenía claro que quería montar estos establecimientos, y Valencia era el primer sitio. La idea surgió cuando mi equipo y yo nos planteamos cerrar seis meses al año. Entonces decidimos poner en marcha los nuevos locales. En noviembre cerramos, y el equipo enseñó durante dos meses a los nuevos trabajadores que se habían incorporado a MercatBar. En diciembre, ocurrió igual con Vuelve Carolina, y después con Aire, en el Altet. Todo se ha planificado para lograr que los negocios funcionen bajo un mismo concepto de cocina.
¿Cuánto ha invertido con los nuevos locales, y en la renovación del que lleva su nombre?
Un millón de euros más o menos. Y damos de comer a cerca de 500 personas diariamente. No. No tengo miedo. Tengo respeto.
¿Va a por las tres estrellas Michelín?
Las tres estrellas llegarán. Conseguir la tercera estrella Michelín es un objetivo que no me obsesiona. Si tu haces bien tu trabajo, al final se acaba reconociendo por el público, y premiando. Sólo hay 8 restaurantes en España que tengan dos estrellas y me siento orgulloso. Yo no hago cocina de vanguardia para conseguirlas pero está claro que es una ambición lógica. Es mi vida. Mi manera de entender la cocina.
¿Cómo es el nuevo Quique Dacosta restaurante y su cocina?
El restaurante ha vivido un cambio trascendental. Estético y gastronómico. Yo diría que el más significativo de todos estos años. El local mantiene una atmósfera muy mediterránea, muy dienense, de líneas depuradas, muy refinada. Y la cocina está en lo esencial, yo diría que desnuda. Es una temporada en la que el producto se expresa de una manera muy directa. La técnica pasa a un segundo plano, o es imperceptible. Con una elaboración muy precisa y con muy pocos elementos que lo adornen.
Hacemos un plato, que son unos calamarcitos, que se cogen en Dénia, al vapor de algas, que lleva un caldo, que es el de los calamares. No llevan sal. Se cuecen al vapor levemente. Y queda casi crudo pero caliente. Llevas toda la vida comiendo esos calamares, y cuando te los pones en la boca parecen otros. Un universo nuevo.
¿Qué lugar ocupa la Comunidad Valenciana en la gastronomía?
La Comunidad Valenciana es la tercera potencia gastronomía, después de Catalunya y el País Vasco, y además creciente. Lo que no tengo tan claro es si las otras dos autonomías son tan pujantes como la valenciana. Sinceramente no creo que cuenten con la juventud y el dinamismo que tenemos aquí en estos momentos.
¿Los valencianos comemos mejor ahora?
Claro que sí. La comunidad valenciana está avalando propuestas de calidad y creatividad. Sitios maravillosos que están haciendo valer la tradición y la modernidad. Hemos sabido, hemos creído. Y conviene seguir así porque podemos ser la número uno en el país y como consecuencia en el mundo. Que ocurra está en manos de los artífices de la cocina, y de la sociedad valenciana, que está avalando propuestas de vanguardia de calidad.
¿Cuál es su plato favorito?
Soy un poco un bicho raro. Me gusta todo, dependiendo del momento. Me encantan los arroces. Con calor los prefiero secos. Y si tengo que elegir algo disfruto mucho con los vegetales. Dos productos que me gustan son las algas y las setas.
¿Cómo es el empresario Quique Dacosta?
Soy autodidacta. Muy intuitivo. Me gusta ir a contracorriente como a los salmones. Me dijeron que ahora no era el momento de abrir nuevos locales, pues fue el momento. Me aconsejaron no cerrar seis meses. Pues lo hice. Creo que las crisis no son espacios de tiempo perdidos. Son espacios en los que hay que replantearse, reflexionar, cultivar y planificar el futuro para posicionarse adecuadamente.
Cuando decidí ser cocinero lo único que quería era aprenderme las recetas para poder ganarme la vida como cocinero. Hoy, que ya tengo varios restaurantes, quiero ganarme la vida de una manera digna como cocinero, aprender con cada proyecto, y generar riqueza para mí, para mi equipo, que es mi familia, y para la Comunidad Valenciana. Además de generar ilusiones. No pretendo mucho más.